Άρνηση οποιασδήποτε δέσμευσης για τα δραματικα φαινόμενα υποστελέχωσης, έλλειψης προσλήψεων και χαμηλών αποδοχών τα οποία ταλαιπωρούν τα δημόσια νοσοκομεία και κέντρα υγείας, τους ασθενείς και τους εργαζόμενους τους, ήταν η στάση την οποία κράτησε την Πέμπτη ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης μιλώντας προσκεκλημένος του 6ου Συνεδρίου ygeiamou 2025: «Οικοσύστημα Υγείας – Στρατηγικές και προκλήσεις σε έναν κόσμο που αλλάζει».
Κληθείς επανειλημμένα να απαντήσει επί συγκεκριμένου τι θα κάνει η κυβέρνηση σχετικά με τις προσλήψεις μόνιμου προσωπικού και τις αυξήσεις μισθών, εκείνος προτίμησε να γενικολογεί, να διαπιστώνει ουδέτερα την ανεπάρκεια της κατάστασης, αλλά και να αλλάζει θέμα προς τα «αγαπημένα» του ζητήματα: τα ελάχιστα κίνητρα που έχουν ήδη εγκριθεί, την ανάγκη αύξησης της παραγωγικότητας, την αξιολόγηση των υγειονομικών και τα περιστατικά διαφθοράς.
Όταν ρωτήθηκε για την ανάγκη προσλήψεων και αυξήσεων στο ΕΣΥ, είπε: «Έχει δώσει πολλές φορές και ο Υπουργός τα σχετικά στοιχεία στη δημοσιότητα: η ουσιαστική αύξηση της χρηματοδότησης σε σχέση με το πού βρισκόμασταν το 2019. Αυτό αφορά και τις απολαβές των γιατρών, που έχουν αυξηθεί σημαντικά μέσα από μια σειρά από παρεμβάσεις, τελευταία εκ των οποίων υπήρξε η ικανοποίηση ενός πάγιου αιτήματος της ιατρικής κοινότητας: η αυτοτελής φορολόγηση των εφημεριών, γιατί πρέπει να είμαστε ανταγωνιστικοί στο να προσελκύουμε τους καλύτερους γιατρούς».
Συγκεκριμένα σχετικά με το αν οι αποδοχές των νοσηλευτών παράγουν κίνητρο, σημείωσε: «Αυτή τη στιγμή δεν έχουμε δυσκολία εμείς να απορροφήσουμε νοσηλευτές. Βρίσκουμε νοσηλευτές; Μπορούμε να ανταγωνιστούμε τον ιδιωτικό τομέα; Υπάρχουν πάρα πολλές κενές θέσεις στις νοσηλευτικές σχολές. Και είναι κάτι το οποίο, όπως το ζήτημα αυτό μας απασχόλησε στις στρατιωτικές σχολές, πρέπει να μας απασχολήσει».
Αναφερόμενος στις αποδοχές των ιατρών και τη βελτίωση των διαδικασιών του Εθνικού Συστήματος Υγείας, ανέφερε: «Πράγματι κουβαλάμε παθογένειες δεκαετιών. Δεν είναι μόνο τα απότοκα της κρίσης, είναι και ένα σύστημα το οποίο οργανώθηκε έτσι όπως οργανώθηκε, σε άλλες συνθήκες με άλλα κριτήρια. [...] Πρέπει να μετράμε. Και εκεί η τεχνολογία βοηθά πάρα πολύ. Όταν, ας πούμε, ανοίξαμε το MyHealth app και βάλαμε τους συμβεβλημένους γιατρούς του ΕΟΠΥΥ, διαπιστώσαμε ότι είχαμε και περιστατικά ανθρώπων που έγραφαν επισκέψεις και πληρώνονταν αυτά τα 2.000 ευρώ το μήνα χωρίς ουσιαστικά να κάνουν την δουλειά τους. Το ίδιο κάναμε με την υπερσυνταγογράφηση και τη δυνατότητα πια να μπορούμε να εντοπίζουμε τη διαφθορά εκεί όπου υπάρχει. Όλα αυτά μας εξοικονομούν πόρους, αλλά τελικά αυτό που είπε ο κ. Κοντοβουνήσιος είναι το κρίσιμο: υπάρχουν πρωτόκολλα, υπάρχουν διαδικασίες και δεν μπορεί ο καθένας να κάνει λίγο πολύ του κεφαλιού του, μέσα σε ένα πλαίσιο που όλα αυτά πρέπει να είναι τυποποιημένα. Δεν είμαστε ακόμα εκεί που θέλουμε, αλλά η κατεύθυνση και στα ζητήματα του ελέγχου του κόστους, που είναι πολύ σημαντικά, είναι ακριβώς αυτή».
Μιλώντας για την δυνατότητα του ΕΣΥ να προσελκύσει για πρόσληψη γιατρούς, υπογράμμισε: «Δεν είμαστε ανταγωνιστικοί. Οι πρώτες προτεραιότητες που έδωσα εγώ στο οικονομικό επιτελείο, οι πρώτες αυξήσεις που δώσαμε, τα επιδόματα ειδικά για το ιατρικό προσωπικό και το νοσηλευτικό που βρίσκεται στην πρώτη γραμμή, η αυτοτελής φορολόγηση των εφημεριών, όλα αυτά βελτιώνουν κάπως την κατάσταση, αλλά ακόμα δεν είμαστε εκεί που θέλουμε. Θα το πω όπως το αισθάνομαι: είμαστε πια σε μία φάση όπου τα δημόσια οικονομικά μας έχουν βελτιωθεί και από το να σκεφτόμαστε μόνο μέσα από τη λογική “τα χρήματα τα οποία εξοικονομούμε να τα επιστρέψουμε εν είδει παροχών”, πρέπει να αλλάξουμε λίγο την αντίληψή μας και να σκεφτούμε τα χρήματα αυτά πώς θα τα κάνουμε επενδύσεις. Και η επένδυση δεν είναι μόνο τα ΤΕΠ, επένδυση είναι και στο ανθρώπινο δυναμικό. Γι’ αυτό και βλέπετε ότι σταδιακά, χωρίς να ξεφύγουμε από μία παράμετρο δημοσιονομικού “συμμαζέματος” -και δεν μπορούμε να ξαναγυρίσουμε σε άλλες εποχές-, κάνουμε τις κινήσεις εκείνες τις οποίες πρέπει, προτεραιοποιώντας, δημιουργώντας αντιδράσεις. Δεν υπάρχει τίποτα πιο δύσκολο από το να λες “πρέπει να στηρίξω τους γιατρούς, τους νοσηλευτές ή τους στρατιωτικούς”, και θα έρθουν πάντα κάποιοι άλλοι να φωνάζουν. Δεν είναι εύκολη αυτή η δουλειά, γιατί προφανώς δεν μπορούμε να το κάνουμε οριζόντια για όλους».
Και στο βάθος, αξιολόγηση και παράδειγμα το Σύστημα Υγείας των ΗΠΑ
Συνεχίζοντας να απαντά σχετικά με υποστελέχωση και χαμηλούς μισθούς, ο πρωθυπουργός έστρεψε τη συζήτηση στα ζητήματα της αναλογίας καταγεγραμμένης παραγωγικότητας και αποδοχών, των μπόνους και της αξιολόγησης: «Επιμένω και πιστεύω πάρα πολύ, θα φτάσουμε κάποια στιγμή και σε αυτό, στη λογική της επιβράβευσης με βάση την απόδοση. Κι επειδή εδώ τα αποτελέσματα είναι μετρήσιμα κι επειδή -πρέπει να το πούμε αυτό, γιατί γίνεται μεγάλη κουβέντα και άκουγα και την κ. Διαμαντοπούλου, η οποία ήταν εδώ πριν και έλεγε ότι δεν έχει γίνει τίποτα απολύτως στην αξιολόγηση- είναι άδικο να υπάρχουν γενικοί αφορισμοί, διότι για πρώτη φορά έχουμε συγκεκριμένα μπόνους, όχι στο ιατρικό προσωπικό, τα οποία δίνονται σε δημόσιους υπαλλήλους, 40 εκατομμύρια, με βάση την απόδοσή τους.
Ναι, θέλω κι εγώ να φτάσω σε ένα σημείο να μπορώ να πω στον Υπουργό: αυτό το ποσό, πέραν και πάνω των τακτικών απολαβών, είναι ένα ποσό το οποίο μπορείς να δίνεις ως πρόσθετη επιβράβευση, με ένα σύστημα το οποίο, όμως, θα πρέπει να είναι διαφανές και θα στηρίζεται πραγματικά στην αξιολόγηση και την απόδοση. [...] Το να πάμε πια κάποια στιγμή σε ένα σύστημα μπόνους και για τους ιατρούς εγώ το θέλω και είναι επιβεβλημένο. Γιατί, ξέρετε, πάντα στο ελληνικό Δημόσιο είναι οριζόντιο στο θέμα αυτό. Με έχει απασχολήσει, έχω ασχοληθεί με την αξιολόγηση, όπως ξέρετε, πολλά χρόνια, από τότε που ήμουν στο Υπουργείο. Είναι ένα ζήτημα να ενθαρρύνεις, να συνετίσεις αυτόν που δεν κάνει καλά τη δουλειά του, είναι κι ένα δεύτερο, όμως, το πώς θα επιβραβεύσεις αυτόν που είναι πραγματικά εξαιρετικός. Και η αλήθεια είναι ότι παντού στο κράτος, και στα συστήματα υγείας, υπάρχουν άνθρωποι οι οποίοι κάνουν τη δουλειά τους και με το παραπάνω και καλύπτουν και τα κενά κάποιων άλλων, που μπορεί να μην την κάνουν. Θεωρώ αδιανόητο αυτούς τους ανθρώπους να μην μπορούμε με κάποιο τρόπο να τους επιβραβεύσουμε. Και εκεί τα διάφορα συστήματα, όπου οι ίδιοι οι πολίτες έρχονται και μας λένε ποια ήταν η εμπειρία τους, μπορεί υπό προϋποθέσεις να μας είναι πολύ χρήσιμα. Και, ξέρετε, μερικές φορές το οικονομικό είναι σημαντικό, αλλά και μια αναγνώριση, ότι “πήρα την αξιολόγηση» και "ο κύριος γιατρός που με υποδέχτηκε ήταν καταπληκτικός”. Ξέρετε, στην Αμερική, όταν είχα πρωτοπάει, έβλεπα παντού "ο γιατρός του μήνα", “ο νοσηλευτής του μήνα” και έλεγα “τι είναι τώρα αυτά τα πράγματα”; Και όμως, όλα αυτά έχουν μια σημασία. Γιατί; Διότι όλοι αντιλαμβάνονται ότι κάποιος αρχίζει και μετράει και αξιολογεί και τουλάχιστον επιβραβεύει την αριστεία, με την έννοια της προσπάθειας και της απόδοσης, η οποία είναι μετρήσιμη.
Και τέλος, αξιολόγηση. Ξέρετε ότι αυτή τη στιγμή υπάρχει στον αέρα μια οριζόντια αξιολόγηση για τις υπηρεσίες του Δημοσίου. Πολύ σύντομα, όμως, θα μπορούμε να ρωτάμε τους ασθενείς, όταν εξέρχονται από μια δομή υγείας, ποια ήταν η εμπειρία τους. Και αυτή την αξιολόγηση θέλω να τη χρησιμοποιήσω και μπορούμε να τη χρησιμοποιήσουμε με πολλούς διαφορετικούς τρόπους, για να γίνουμε καλύτεροι αλλά, γιατί όχι, και για να ανταμείψουμε κάποιους οι οποίοι πραγματικά κάνουν εξαιρετική δουλειά”».
Παραπομπή περιστατικών στα νοσοκομεία του ΥΕΘΑ
Τέλος ο κ. Μητσοτάκης αποκάλυψε ότι τα υπουργεί Υγείας και Εθνικής Άμυνας πρόκειται να συνεργαστούν με σκοπό την παραπομπή περιστατικών από τα πολιτικά στα νοσηλευτικά ιδρύματα των Ενόπλων Δυνάμεων: «Τα στρατιωτικά νοσοκομεία, κάνουμε συζητήσεις τώρα με το Υπουργείο Άμυνας να μπορούμε να κατευθύνουμε κάποια περιστατικά από το ΕΚΑΒ, όχι περιπατητικά, προς τα στρατιωτικά νοσοκομεία, με μία συμφωνία η οποία θα δουλεύει και για τις δύο πλευρές. Θα δώσει κι αυτό μια περαιτέρω ανακούφιση».
Αναδημοσίευση από https://www.efsyn.gr/
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου