Πως βαθμολογούν το ΕΣΥ οι ασθενείς – Τι λένε για τα νοσοκομεία της Πάτρα, ποια τα «καμπανάκια»

 Ψήφο εμπιστοσύνης στο προσωπικό των νοσοκομείων της περιοχής, δίνουν οι ασθενείς, αναδεικνύοντας παράλληλα τα σημεία που απαιτούν βελτίωση. Η 6η ΥΠΕ καταγράφει μια από τις υψηλότερες επιδόσεις όσον αφορά στην εμπιστοσύνη και τη συμπεριφορά του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού προς τους ασθενείς

     Ψυχολογική υποστήριξη, καλύτερη ενημέρωση για την πορεία της υγείας τους, βελτίωση στο φαγητό και στην καθαριότητα ζητούν οι ασθενείς στο πλαίσιο της αξιολόγησης που κάνουν στα νοσοκομεία στα οποία νοσηλεύτηκαν.

     Τα νοσηλευτικά ιδρύματα της 6ης Υγειονομικής Περιφέρειας συγκεντρώνουν βαθμολογία 4,1 με άριστα το 5 ενώ υπάρχουν δείκτες στα νοσοκομεία της Πάτρας, ΠΓΝΠ και «Αγ. Ανδρέα», οι οποίοι βαθμολογήθηκαν σχεδόν με άριστα.

    Σημαντικά στοιχεία τα οποία αναδεικνύουν τα καλά και τα κακά του δημόσιου συστήματος υγείας, προκύπτουν από τα στατιστικά στοιχεία της αξιολόγησης των νοσοκομείων από τους ίδιους τους νοσηλευόμενους. Η διαδικασία αυτή συμπληρώνει έναν χρόνο από την έναρξη της εφαρμογής της τα αποτελέσματα της οποίας δείχνουν πού θα πρέπει να εστιάσουν οι διοικήσεις των νοσοκομείων με στόχο τη βελτίωση των προσφερόμενων υπηρεσιών.

    Συνολικά μέχρι σήμερα, έχουν απαντηθεί 413.000 μηνύματα αξιολόγησης. Οι απαντήσεις δεν διαφοροποιούνται μόνο από νοσοκομείο σε νοσοκομείο και από περιοχή σε περιοχή αλλά σε αρκετές περιπτώσεις και από κλινική σε κλινική του ίδιου νοσοκομείου.

Τα συνολικά αποτελέσματα ανά Υγειονομική Περιφέρεια έχουν ως εξής:

1η ΥΠΕ: 4,11/5

2η ΥΠΕ: 4,04/5

3η ΥΠΕ: 4,15/5

4η ΥΠΕ: 4,07/5

5η ΥΠΕ: 4,06/5

6η ΥΠΕ: 4,1/5

7η ΥΠΕ: 4,07/5

ΤΑ ΘΕΤΙΚΑ

    Το 93% των ασθενών δηλώνει, ότι υπήρχε το απαραίτητο ιατρικό προσωπικό και ο αναγκαίος εξοπλισμός, ενώ το 91% αναφέρει ότι έλαβε κατανοητές οδηγίες πριν από το εξιτήριο. Θετικά αξιολογούνται επίσης η ευγένεια και ο σεβασμός των γιατρών (88%) και του νοσηλευτικού προσωπικού (85%), ενώ υψηλά είναι και τα ποσοστά εμπιστοσύνης στους θεράποντες γιατρούς (86%) και στους νοσηλευτές (81%). Παράλληλα, το 85% των ασθενών αξιολογεί θετικά τη συνεργασία μεταξύ των επαγγελματιών υγείας και το 80% τον συντονισμό της παρεχόμενης φροντίδας.

ΤΑ ΑΡΝΗΤΙΚΑ

    Τα σημεία τα οποία απαιτούν βελτίωση, σύμφωνα με τις αναφορές των ασθενών αφορούν τα παρακάτω. Περίπου 7 στους 10 (71%) αξιολογούν θετικά την καθαριότητα του θαλάμου, ενώ μόλις ένας στους δύο (52%) δηλώνει ότι έλαβε βοήθεια και υποστήριξη για ζητήματα ψυχολογικής φύσης. Αντίστοιχα, μόλις οι μισοί ασθενείς (50%) αξιολογούν θετικά την ποιότητα του φαγητού. Το μεγαλύτερο κενό, όμως, εντοπίζεται στην ενημέρωση των ασθενών για τα δικαιώματά τους. Μόλις ένας στους επτά ασθενείς (15%) γνώριζε την ύπαρξη του Γραφείου Προστασίας Δικαιωμάτων Ασθενών, ενώ περισσότεροι από τους μισούς (52%) δήλωσαν ότι δεν γνωρίζουν ούτε την ύπαρξη ούτε τον ρόλο του.

ΣΤΗΝ 6Η ΥΠΕ

    Ειδικότερα σε ό,τι αφορά τα νοσοκομεία της 6ης ΥΠΕ καταγράφει υψηλές επιδόσεις στους δείκτες εμπιστοσύνης και συμπεριφοράς του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, με 87% στην ευγένεια και τον σεβασμό των γιατρών και 82% στην εμπιστοσύνη προς τους νοσηλευτές.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ

    Το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Πατρών συγκεντρώνει συνολική βαθμολογία περίπου 4,6 στα 5. «Γενικά έχουμε καλή κριτική κι αυτό μας δίνει δύναμη να συνεχίζουμε» δήλωσε στην «Π» ο διοικητής του νοσοκομείου, Δημήτρης Μπάκος, προσθέτοντας: «Οι δείκτες μας που απαιτούν βελτίωση αφορούν την παροχή πιο οργανωμένης ψυχολογικής υποστήριξης. Στο νοσοκομείο μας την παρέχουμε αλλά απαιτείται καλύτερη οργάνωση και πιο συστηματική. Κάτι που είναι και στους σχεδιασμούς του υπουργείου καθώς αποτελεί κοινό πρόβλημα. Επίσης απαιτείται καλύτερη κατανομή του προσωπικού ώστε να επιτυγχάνεται εξοικονόμηση δυνάμεων και να ενισχύονται οι τομείς της πρώτης γραμμής. Οι ασθενείς ζητούν περισσότερο προσωπικό το βράδυ. Σίγουρα υπάρχει βελτίωση από παλαιότερα που υπήρχε σε αρκετές περιπτώσεις μία νοσηλεύτρια στη βάρδια αλλά και οι δύο τρεις που υπάρχουν σήμερα δεν επαρκούν».

«ΑΓΙΟΣ ΑΝΔΡΕΑΣ»

    Στα ίδια επίπεδα είναι η βαθμολογία του «Αγ. Ανδρέα». Αυτό που διαφοροποιείται και αποτελεί και διαγνωσμένο πρόβλημα της διοίκησης του νοσοκομείου είναι η έλλειψη κλινών στην Παθολογική Κλινική με αποτέλεσμα πολλά περιστατικά να νοσηλεύονται στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών. «Υπάρχει μεγάλη πίεση στις κλίνες κι αυτό είναι ένα θέμα που μας απασχολεί ιδιαίτερα» μας είπε ο διοικητής του νοσοκομείου, Ιωάννης Μπακαβός, εκφράζοντας την αισιοδοξία ότι άμεσα θα δρομολογηθούν λύσεις. «Θέλω να πιστεύω ότι θα ενταχτούμε στο πρόγραμμα της Περιφέρειας, ώστε να μπορέσουμε να κατεδαφίσουμε το παλαιό κτίριο της σχολής νοσοκόμων και να αναγείρουμε μία σύγχρονη πτέρυγα, ώστε να μπορέσουμε να στεγάσουμε τις κλίνες που έχουμε ανάγκη».

   Το δεύτερο σημείο στο οποίο δίνει βαρύτητα ο κ. Μπάκαβος είναι η βελτίωση της επικοινωνίας με τους ασθενείς: «Θα πρέπει από την πρώτη στιγμή που μπαίνουν στο νοσοκομείο μας, κατά τη διάρκεια της θεραπείας τους αλλά και κατά την έξοδό τους να γνωρίζουν με απόλυτη σαφήνεια την πορεία της υγείας τους και κάθε βήμα που ακολουθείται. Αυτή είναι μία παράμετρος στην οποία δίνουμε πολύ μεγάλη βαρύτητα».

   Σύντομα οι διοικητές με βάση τα αποτελέσματα αξιολόγησης θα κληθούν να παρουσιάσουν τα πλάνα τους σχετικά με τη βελτιστοποίηση των κακών δεικτών.

Αναδημοσίευση από το https://pelop.gr/

Κατώτατοι μισθοί στην Ευρώπη: Αγοραστική δύναμη και αποδοχές το 2026

 Οι κατατάξεις κατώτατων μισθών αλλάζουν αισθητά όταν προσαρμόζονται στην αγοραστική δύναμη σε ευρωπαϊκές χώρες: ο υψηλός πληθωρισμός πλήττει περισσότερο τους εργαζομένους με ετήσια αναπροσαρμογή.

     Η Eurostat έδωσε στη δημοσιότητα τα στοιχεία για τους κατώτατους μισθούς του δεύτερου εξαμήνου του 2026, τα οποία δείχνουν ότι μόλις 8 από τις 29 ευρωπαϊκές χώρες αύξησαν τον μικτό κατώτατο μισθό τους μεταξύ Ιανουαρίου και Ιουλίου 2026, την ώρα που ο πληθωρισμός καταναλωτή στη ζώνη του ευρώ διαμορφώθηκε στο 3,2% την ίδια περίοδο. Αυτό σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι με κατώτατο μισθό έχασαν έδαφος σε πραγματικούς όρους σε αρκετές χώρες όπου ο πληθωρισμός ήταν ιδιαίτερα υψηλός.

    Ποιες ευρωπαϊκές χώρες καταβάλλουν σήμερα τους υψηλότερους κατώτατους μισθούς, με βάση τα πιο πρόσφατα στοιχεία; Και πώς αλλάζει η κατάταξη όταν λαμβάνεται υπόψη η αγοραστική δύναμη;

    Σε ονομαστικούς όρους, το Λουξεμβούργο έχει τον υψηλότερο μικτό μηνιαίο κατώτατο μισθό στην Ευρώπη τον Ιούλιο του 2026, στα 2.771 ευρώ. Στην ΕΕ, ο χαμηλότερος κατώτατος μισθός καταγράφεται στη Βουλγαρία, στα 620 ευρώ. Αν συμπεριληφθούν και οι υποψήφιες χώρες της ΕΕ, η Ουκρανία εμφανίζει τον χαμηλότερο κατώτατο μισθό, στα 169 ευρώ.

    Από την κατανομή των επιπέδων κατώτατου μισθού προκύπτει ότι πέντε χώρες έχουν μικτό μηνιαίο κατώτατο μισθό πάνω από 2.000 ευρώ. Εννέα χώρες βρίσκονται μεταξύ 1.000 και 2.000 ευρώ, αν και η πλειονότητα συγκεντρώνεται κοντά στο κάτω άκρο του εύρους, με μόλις μία χώρα πάνω από τα 1.500 ευρώ.

    Σε 15 χώρες ο μικτός μηνιαίος κατώτατος μισθός είναι κάτω από 1.000 ευρώ, γεγονός που σημαίνει ότι πάνω από τις μισές χώρες για τις οποίες υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία ανήκουν σε αυτή την κατηγορία. Ωστόσο, οι επτά από αυτές είναι υποψήφιες χώρες της ΕΕ.

Πέντε χώρες έχουν κατώτατους μισθούς άνω των 2.000 ευρώ τον μήνα

     Στην κορυφή, εκτός από το Λουξεμβούργο, βρίσκονται η Ιρλανδία (2.391 ευρώ), η Γερμανία (2.343 ευρώ), η Ολλανδία (2.338 ευρώ) και το Βέλγιο (2.234 ευρώ). Η Γαλλία ακολουθεί από κοντά με 1.867 ευρώ.

    Η Σλοβενία (1.482 ευρώ), η Ισπανία (1.425 ευρώ), η Λιθουανία (1.153 ευρώ), η Πολωνία (1.119 ευρώ), η Κύπρος (1.088 ευρώ), η Ελλάδα (1.073 ευρώ), η Πορτογαλία (1.073 ευρώ) και η Κροατία (1.050 ευρώ) συνθέτουν τη μεσαία ομάδα. Οι περισσότερες βρίσκονται πιο κοντά στα 1.000 παρά στα 1.500 ευρώ.

    Στην ουρά της κατάταξης, η Ουκρανία και η Μολδαβία ξεχωρίζουν ως ακραίες περιπτώσεις, με 169 και 313 ευρώ αντίστοιχα, ενώ όλες οι άλλες χώρες βρίσκονται πάνω από το επίπεδο των 500 ευρώ.
    Τέσσερις υποψήφιες χώρες έχουν υψηλότερους κατώτατους μισθούς από τη Βουλγαρία. Πρόκειται για την Τουρκία (621 ευρώ), τη Βόρεια Μακεδονία (624 ευρώ), το Μαυροβούνιο (670 ευρώ) και τη Σερβία (743 ευρώ).
    Η Μάλτα (994 ευρώ), η Εσθονία (946 ευρώ), η Τσεχία (923 ευρώ), η Σλοβακία (915 ευρώ) και η Ουγγαρία (906 ευρώ) βρίσκονται όλες κοντά στο όριο των 1.000 ευρώ.

Μεταβολές στην κατάταξη των κατώτατων μισθών με βάση την αγοραστική δύναμη

     Η κατάταξη με βάση τις μονάδες αγοραστικής δύναμης (PPS) διαφέρει σημαντικά από εκείνη σε ονομαστικούς όρους σε αρκετές χώρες. Παράλληλα, η ψαλίδα μεταξύ των χωρών είναι πιο περιορισμένη.

    Οι μονάδες PPS προσφέρουν μια πιο δίκαιη σύγκριση μέσω ενός τεχνητού νομίσματος που αποτυπώνει τι μπορούν πραγματικά να αγοράσουν οι άνθρωποι σε κάθε χώρα. Θεωρητικά, μία μονάδα PPS μπορεί να αγοράσει την ίδια ποσότητα αγαθών και υπηρεσιών σε όλες τις χώρες.

    Σε όρους PPS, οι κατώτατοι μισθοί κυμαίνονται από 705 στην Αλβανία έως 2.164 στη Γερμανία. Δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία για την Ουκρανία και τη Μολδαβία, ενώ για την Τουρκία χρησιμοποιούνται τιμές Ιουλίου 2025.

     Το Λουξεμβούργο (2.108 μονάδες PPS), η Ολλανδία (2.023), το Βέλγιο (1.922) και η Ιρλανδία (1.756) συμπληρώνουν την πρώτη πεντάδα.

   Η Γαλλία, η Σλοβενία, η Ισπανία και η Πολωνία έχουν επίσης κατώτατους μισθούς πάνω από τις 1.500 μονάδες PPS.
   Εντός της ΕΕ, η Εσθονία εμφανίζει τον χαμηλότερο κατώτατο μισθό σε όρους αγοραστικής δύναμης, στις 935 μονάδες PPS, με τη Λετονία (938 μονάδες PPS) να ακολουθεί πολύ κοντά.
Κάτω από τις 1.000 μονάδες PPS βρίσκονται επίσης η Τουρκία και η Βουλγαρία.
    Ορισμένες υποψήφιες χώρες της ΕΕ κατατάσσονται υψηλότερα από αρκετά κράτη-μέλη σε όρους PPS. Η Βόρεια Μακεδονία (1.142 μονάδες PPS) και η Σερβία (1.094 μονάδες PPS) υπερβαίνουν και οι δύο επτά χώρες της ΕΕ, μεταξύ των οποίων η Μάλτα, η Σλοβακία, η Ουγγαρία και η Τσεχία.

Ρουμανία και Βόρεια Μακεδονία: οι μεγαλύτεροι κερδισμένοι

     Αν συγκριθούν οι κατατάξεις σε ονομαστικούς όρους και σε όρους PPS για τις 27 χώρες, οι μεγαλύτεροι κερδισμένοι είναι η Ρουμανία και η Βόρεια Μακεδονία. Η Ρουμανία ανεβαίνει από την 20ή στη 12η θέση, ενώ η Βόρεια Μακεδονία από την 24η στη 16η, κερδίζοντας και οι δύο οκτώ θέσεις.
    Σημαντική άνοδο στην κατάταξη βάσει PPS καταγράφουν επίσης η Σερβία (άνοδος πέντε θέσεων), καθώς και η Κροατία και η Βουλγαρία (από τρεις θέσεις έκαστη).
    Ο μεγαλύτερος χαμένος είναι η Εσθονία, η οποία υποχωρεί από την 16η στην 26η θέση, ενώ η Λετονία, η Τσεχία και η Κύπρος χάνουν επίσης από τέσσερις θέσεις.

Μόνο οκτώ χώρες καταγράφουν αυξήσεις

    Από τις 29 χώρες, μόνο οκτώ κατέγραψαν αυξήσεις στον κατώτατο μισθό, σε τοπικά νομίσματα και σε ονομαστικούς όρους, μεταξύ Ιανουαρίου και Ιουλίου 2026. Πρόκειται για τη Βόρεια Μακεδονία (6,9%), τη Ρουμανία (6,8%), την Εσθονία (6,8%), το Βέλγιο (5,8%), την Ελλάδα (4,5%), το Λουξεμβούργο (2,5%), τη Γαλλία (2,4%) και την Ολλανδία (1,9%).

    Στις υπόλοιπες χώρες, ο κατώτατος μισθός παρέμεινε αμετάβλητος. Αυτό επηρέασε ιδίως τις χώρες με υψηλό πληθωρισμό. Η Eurostat εκτιμά ότι ο πληθωρισμός στη ζώνη του ευρώ διαμορφώθηκε στο 3,2% μεταξύ Ιανουαρίου και Ιουλίου, φθάνοντας το 8,2% στη Μάλτα, το 5,4% στην Κύπρο και το 4,7% στην Ολλανδία.

    Ο υψηλός πληθωρισμός πλήττει τους εργαζόμενους με κατώτατο μισθό στην Τουρκία

Η Τουρκία, που καταγράφει τον υψηλότερο πληθωρισμό στην Ευρώπη και έναν από τους υψηλότερους παγκοσμίως, είδε τον πληθωρισμό να φθάνει το 17,8% μεταξύ Δεκεμβρίου 2025 και Ιουνίου 2026. Καθώς πλέον αναπροσαρμόζει τον κατώτατο μισθό μόνο μία φορά τον χρόνο, οι εργαζόμενοι με κατώτατο μισθό χάνουν σημαντικά την αγοραστική τους δύναμη. Η Τουρκία αποτελεί επίσης εξαίρεση, με το υψηλότερο ποσοστό εργαζομένων που αμείβονται με τον κατώτατο μισθό, κοντά στο 40%.

    Ωστόσο, η Τουρκία έχει αυξήσει σημαντικά τον κατώτατο μισθό τα τελευταία χρόνια.

Πέντε χώρες της ΕΕ δεν διαθέτουν νόμιμο κατώτατο μισθό. Πρόκειται για την Ιταλία, τη Δανία, τη Σουηδία, την Αυστρία και τη Φινλανδία.

Αναδημοσίευση από https://gr.euronews.com/

Πόσα ξοδεύουν τα νοσοκομεία του ΕΣΥ: Οι «πρωταθλητές» σε φάρμακα, υγειονομικό υλικό, υπηρεσίες

     Οικονομία σε είδη πρώτης ανάγκης, όπως είναι φάρμακα, υγειονομικό και ορθοπεδικό υλικό, καθώς και αντιδραστήρια έκαναν τα δημόσια νοσοκομεία το 2025 σε σχέση με το 2024. Όχι, όμως, σε πληρωμές υπηρεσιών, όπως είναι καταβολή μισθών, λογαριασμοί, καθαριότητα, εστίαση. Η ανάλυση των συγκεντρωτικών οικονομικών δεδομένων όλων των νοσοκομείων του Εθνικού Συστήματος Υγείας (ΕΣΥ) όπως προκύπτουν από το BI-health του Υπουργείου Υγείας αποκαλύπτει ενδιαφέροντα στοιχεία:

• Ποιο νοσοκομείο ξοδεύει περισσότερα για φάρμακα
• ποιο για υγειονομικό υλικό,
• πώς η ενίσχυση με προσωπικό έχει αυξήσει τις δαπάνες μισθοδοσιών.

    Αναλυτικότερα, σύμφωνα με τα επίσημα δεδομένα, στην 1η Υγειονομική Περιφέρεια, για αγορές ειδών πρώτης ανάγκης, δηλαδή φάρμακα, υγειονομικό υλικό, ορθοπεδικό υλικό, αντιδραστήρια, τα νοσηλευτικά ιδρύματα ξόδεψαν το 2025 περισσότερα από 249 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα για αναλώσιμα (αέρια, καύσιμα, κτλ) ξοδεύτηκαν σχεδόν 17, 5 εκατ. ευρώ και για υπηρεσίες (μισθοδοσίες επικουρικού προσωπικού, ασφάλεια, ΔΕΚΟ, εστίαση, καθαριότητα) ξοδεύτηκαν περισσότερα από 225 εκατ. ευρώ.

    Σε ό,τι αφορά στα νοσοκομεία της 2η ΥΠΕ για είδη πρώτης ανάγκης ξόδεψαν το 2025 περισσότερα από 91 εκατ. ευρώ, για αναλώσιμα 10.788.516 ευρώ και για υπηρεσίες 152.254.025 ευρώ.

   Συνολικά, και οι επτά Υγειονομικές Περιφέρειες για φάρμακα, υγειονομικό και ορθοπεδικό υλικό, αντιδραστήρια και λοιπά είδη πρώτης ανάγκης κόστισαν το 2025 περίπου 625 εκατ. ευρώ. Το 2024 οι αντίστοιχες δαπάνες ξεπερνούσαν το 1 δις ευρώ, γεγονός που σημαίνει ότι έχουν μειωθεί τα σχετικά έξοδα και έχουν πραγματοποιηθεί ενδεχομένως κινήσεις που φέρνουν εξοικονόμηση και όχι σπατάλες σε υλικό. Αντίθετα, σε ό,τι αφορά στις υπηρεσίες, το 2025 τα νοσοκομεία και των επτά ΥΠΕ ξόδεψαν πολύ περισσότερα χρήματα συγκριτικά με το 2024 (821.173.547 ευρώ το 2025 έναντι 184.784.637 ευρώ το 2024). Μια πιθανή εξήγηση είναι η ενίσχυση των νοσοκομείων με επικουρικό προσωπικό, που σημαίνει άνοδο των δαπανών για μισθοδοσίες.

«Πρωταθλητές» στο φάρμακο και το υγειονομικό υλικό

     Το νοσοκομείο «Η Σωτηρία» στην Αθήνα φαίνεται πως έχει τις μεγαλύτερες δαπάνες για φάρμακα στην 1η ΥΠΕ, δηλαδή τα νοσοκομεία της Αττικής. Το 2025 ξοδεύτηκαν 1.165.781 ευρώ για φάρμακο στο συγκεκριμένο νοσηλευτικό ίδρυμα. Δεν είναι, όμως, το πρώτο σε όλη τη χώρα. Αυτό εντοπίζεται στην 6η ΥΠΕ και πρόκειται για το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Πατρών που ξόδεψε σε φάρμακα το 2025 συνολικά 1.346.221 ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι από 1/4/2023 η Εθνική Κεντρική Αρχή Προμηθειών Υγείας (ΕΚΑΠΥ), είναι η αρμόδια υπηρεσία για τη συλλογή δεδομένων που αφορούν σε διαδικασίες προμήθειας φαρμάκων. Στα στοιχεία του BI καταχωρούνται πλέον μόνο αγορές για φάρμακο που γίνονται από τον προϋπολογισμό του νοσοκομείου, συνεπώς τα δεδομένα αυτά δεν αντικατοπτρίζουν το σύνολο των εξόδων για φαρμακευτικά σκευάσματα που έχουν τα δημόσια νοσοκομεία.

    Την… πρωτιά εξόδων σε υγειονομικό υλικό ανάμεσα στα νοσοκομεία της Αθήνας έχει το νοσοκομείο «Ευαγγελισμός», με συνολικά 97.886.038 ευρώ το 2025. Ακολουθεί το Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών «Γ. Γεννηματάς» με 61.220.584 ευρώ και έπειτα το Ιπποκράτειο με έξοδα ύψους 51.915.820 ευρώ για υγειονομικό υλικό. Στη 2η ΥΠΕ, το «Αττικόν» ξόδεψε το 2025 συνολικά 41.937.688 ευρώ για υγειονομικό υλικό και το νοσοκομείο Νίκαιας 32.700.131 ευρώ. Είναι σαφές από τα παραπάνω στοιχεία πως τα νοσοκομεία με το μεγαλύτερο όγκο περιστατικών είναι και αυτά που καταγράφουν τις υψηλότερες δαπάνες σε υγειονομικό υλικό. Αξίζει να σημειωθεί πως σημαντικά ποσά για υγειονομικό υλικό (61.244.665 ευρώ για το 2025) καταβάλλονται και από το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Πατρών, γεγονός που δείχνει τη δυναμική του συγκεκριμένου νοσηλευτικού ιδρύματος και την πληθώρα περιστατικών που απορροφά από την ευρύτερη περιοχή της Πάτρας. Ειδικά για ορθοπεδικό υλικό, τα «σκήπτρα» διατηρεί, όπως είναι λογικό και αναμενόμενο καθώς πρόκειται για νοσοκομείο ατυχημάτων, το «ΚΑΤ». Το 2025 ξόδεψε σε ορθοπεδικό υλικό συνολικά 23.937.757 ευρώ.

Αναδημοσίευση από https://www.ygeiamou.gr/

Συνταξιοδότηση: Τι οδηγεί χιλιάδες ασφαλισμένους στην έξοδο και γιατί αυξάνονται οι αιτήσεις το 2026

 Ρεκόρ αιτήσεων συνταξιοδότησης καταγράφει το 2026, καθώς η αβεβαιότητα για μελλοντικές αλλαγές, τα πλασματικά έτη, ο νέος υπολογισμός συντάξεων και η εργασία συνταξιούχων επιταχύνουν τις αποχωρήσεις

    Ολοένα και περισσότεροι ασφαλισμένοι επιλέγουν να αποχωρήσουν από την εργασία τους το 2026 επιδιώκοντας να κατοχυρώσουν τα σημερινά δικαιώματα πριν από πιθανές αλλαγές που μπορεί να επιβάλουν τα επόμενα χρόνια οι δημογραφικές εξελίξεις και οι μελλοντικές παρεμβάσεις στο ασφαλιστικό σύστημα.

    Τα στοιχεία του πληροφοριακού συστήματος «ΑΤΛΑΣ» αποτυπώνουν τη δυναμική αυτή. Στο πρώτο εξάμηνο του 2026 υποβλήθηκαν περίπου 110.300 νέες αιτήσεις συνταξιοδότησης, αριθμός που αποτελεί το υψηλότερο επίπεδο εξαμήνου από το 2017, όταν ξεκίνησε η λειτουργία του ΕΦΚΑ. Εάν ο ίδιος ρυθμός συνεχιστεί μέχρι το τέλος της χρονιάς, οι συνολικές αιτήσεις εκτιμάται ότι θα ξεπεράσουν τις 220.000, καταγράφοντας νέο ιστορικό ρεκόρ για το ασφαλιστικό σύστημα.

   Η εικόνα του Μαΐου επιβεβαιώνει την αυξημένη κινητικότητα. Από περίπου 20.000 αιτήσεις που υποβλήθηκαν μέσα στον μήνα, σχεδόν οι μισές αφορούσαν συντάξεις γήρατος, ενώ σημαντικό ποσοστό αφορούσε συντάξεις αναπηρίας και θανάτου. Ενδεικτικό είναι επίσης ότι περίπου το 70% των νέων αιτήσεων προήλθε από γυναίκες ασφαλισμένες, γεγονός που αναδεικνύει τη μεγάλη συμμετοχή τους στο κύμα εξόδου.

   Η αυξημένη τάση προς τη συνταξιοδότηση συνδέεται κυρίως με την αβεβαιότητα που επικρατεί γύρω από τις μελλοντικές αλλαγές στο ασφαλιστικό. Η ισχύουσα νομοθεσία προβλέπει ότι ανά τριετία εξετάζεται η σύνδεση των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης με το προσδόκιμο ζωής μετά τα 65 έτη, εξέλιξη που προκαλεί προβληματισμό σε όσους βρίσκονται κοντά στη θεμελίωση συνταξιοδοτικού δικαιώματος.

    Παρότι το υπουργείο Εργασίας διαβεβαιώνει ότι δεν υπάρχει σχεδιασμός για άμεση αύξηση των ηλικιακών ορίων από το 2027, οι ειδικοί εκτιμούν ότι το θέμα θα επανέλθει προς το τέλος της δεκαετίας, όταν θα υπάρχουν νεότερα δημογραφικά δεδομένα και επικαιροποιημένες αναλογιστικές μελέτες. Οι προβολές δείχνουν ότι οι συνέπειες της αύξησης του προσδόκιμου ζωής θα γίνουν περισσότερο αισθητές μετά το 2030, με τους σημερινούς ασφαλισμένους ηλικίας 50 έως 55 ετών να θεωρούνται οι πλέον πιθανό να επηρεαστούν από ενδεχόμενες αλλαγές.

    Την ίδια στιγμή παραμένει ιδιαίτερα υψηλό το ενδιαφέρον για την αναγνώριση πλασματικών ετών ασφάλισης. Η δυνατότητα εξαγοράς χρόνου σπουδών, στρατιωτικής θητείας, ανατροφής παιδιών και άλλων περιόδων αποτελεί βασικό εργαλείο για τη συμπλήρωση των 40 ετών ασφάλισης που απαιτούνται για συνταξιοδότηση στα 62 έτη. Πολλοί ασφαλισμένοι αξιοποιούν τη συγκεκριμένη επιλογή είτε για να κατοχυρώσουν νωρίτερα δικαίωμα εξόδου είτε για να αυξήσουν τον συνολικό ασφαλιστικό χρόνο τους. Το κόστος εξαγοράς εξακολουθεί να υπολογίζεται στο 20% των μεικτών αποδοχών του προηγούμενου μήνα για τους μισθωτούς, γεγονός που οδηγεί αρκετούς να επισπεύδουν τη διαδικασία πριν από ενδεχόμενες αλλαγές.

    Σημαντικό ρόλο στον προγραμματισμό των ασφαλισμένων παίζει και ο νέος τρόπος υπολογισμού των συντάξεων. Από την 1η Ιανουαρίου 2026 οι συντάξιμες αποδοχές αναπροσαρμόζονται πλέον με βάση τον δείκτη μεταβολής των μισθών και όχι τον πληθωρισμό, όπως ίσχυε μέχρι σήμερα. Η αλλαγή αυτή εκτιμάται ότι θα οδηγήσει σε υψηλότερες ανταποδοτικές συντάξεις, ιδιαίτερα σε περιόδους κατά τις οποίες οι μισθολογικές αυξήσεις κινούνται ταχύτερα από τον πληθωρισμό.

   Παράλληλα, αυξάνεται συνεχώς και ο αριθμός των συνταξιούχων που συνεχίζουν να εργάζονται μετά την αποχώρησή τους. Το νέο καθεστώς επιτρέπει την απασχόληση χωρίς τη μείωση της σύνταξης κατά 30%, όπως συνέβαινε στο παρελθόν. Στη θέση της εφαρμόζεται ειδικός πόρος υπέρ του ασφαλιστικού συστήματος, ο οποίος αντιστοιχεί στο 10% του εισοδήματος από εργασία για τους μισθωτούς και στο 50% της ασφαλιστικής εισφοράς κύριας σύνταξης για τους ελεύθερους επαγγελματίες. Η αλλαγή αυτή έχει ήδη οδηγήσει περισσότερους από 300.000 συνταξιούχους να δηλώσουν νόμιμα την επαγγελματική τους δραστηριότητα μέσω της ειδικής πλατφόρμας του ΕΦΚΑ.

   Ειδικοί στην κοινωνική ασφάλιση εκτιμούν ότι η έντονη κινητικότητα προς τη συνταξιοδότηση θα αποτελέσει μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις για το ασφαλιστικό σύστημα τα επόμενα χρόνια. Η γήρανση του πληθυσμού αυξάνει την ανάγκη παραμονής περισσότερων εργαζομένων στην αγορά εργασίας, ενώ η αβεβαιότητα για πιθανές μεταβολές στα όρια ηλικίας και στους όρους συνταξιοδότησης ωθεί χιλιάδες ασφαλισμένους που βρίσκονται κοντά στη θεμελίωση δικαιώματος να επισπεύσουν την έξοδό τους, δημιουργώντας συνθήκες πρωτοφανούς πίεσης στο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης.

Αναδημοσίευση από https://www.newmoney.gr/

Διάφορα Ενδιαφέροντα Δημοσιεύματα

     Στους συνδέσμους που σας κοινοποιούμε, μπορείτε να διαβάσετε διάφορα δημοσιεύματα σχετικά με τον χώρο μας και όχι μόνον:

1. https://www.newmoney.gr/roh/ergasiaka/sintaxiodotisi-ti-odigi-chiliades-asfalismenous-stin-exodo-ke-giati-afxanonte-i-etisis-to-2026/. 
2. https://tempo24.news/adeia-mitrotitas-oi-nees-katigories-dikaiouchon-ti-ischyei-gia-meriki-kai-epochiki-apascholisi/
3. https://dete.gr/sti-dikaiosyni-i-ypostelechosi-tou-aktinologikou-sto-karamandaneio/
4. https://pelop.gr/venizeleio-oi-ergazomenoi-apantoun-ston-georgiadi-elate-me-chrimatodotisi-ochi-me-diavevaioseis/

Κατάρτιση: Ενοχη σιωπή για τα αποτελέσματα - Ξοδεύτηκε 1 δισ. ευρώ, αλλά κανείς δεν λέει πόσοι βρήκαν δουλειά, ενώ πάνω από 500.000 μπήκαν σε προγράμματα. «Αναζητείται» το πόρισμα από τον έλεγχο του Ελεγκτικού Συνέδριου για 680 εκατ. ευρώ

   Περισσότερο από ένα δισ. ευρώ διοχετεύεται μέσω της ΔΥΠΑ σε προγράμματα κατάρτισης, χωρίς να υπάρχει δημόσια και συστηματική εικόνα για το βασικό αποτέλεσμα που θα έπρεπε να μετρά κάθε τέτοια δράση: πόσοι από τους καταρτισθέντες βρήκαν τελικά δουλειά.

    Το ζήτημα φέρνει στο προσκήνιο ο Πανελλήνιος Σύλλογος Υπαλλήλων ΟΑΕΔ, ο οποίος με δημόσια παρέμβασή του καταγγέλλει ότι η ΔΥΠΑ ανακοινώνει συστηματικά αριθμούς συμμετοχής, ποσοστά γυναικών, νέων ή μακροχρόνια ανέργων, αλλά δεν δημοσιεύει αντίστοιχα στοιχεία για την εργασιακή αποκατάσταση όσων ολοκλήρωσαν τα προγράμματα……

........Διαβάστε σχετικά στόν σύνδεσμο που ακολουθεί:  https://www.dealnews.gr/oikonomia/1172570/katartisi-enochi-siopi-gia-ta-apotelesmata/?fbclid=IwdGRzaATpfvFjbGNrBOl-7HBkb2YFZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQMMzUwNjg1NTMxNzI4AAEeUupwL-d-CbbwkHre4PIO2qD8zZgHqFrUXcmuRz1ll8YE_1-dJWuVmqzBroU_aem_GMYvx0yK60IxFLlGgCZkLA  

Νοσοκομείο Νίκαιας: «Το ξεπούλημα της φύλαξης δεν συμβάλλει στην ασφάλεια» – Σφοδρές καταγγελίες μετά τη σύλληψη 5 εργαζομένων

 Στο επίκεντρο η σύμβαση των 7.500 ευρώ και η έλλειψη άδειας εργασίας

    Σφοδρές αντιδράσεις προκαλεί η σύλληψη πέντε εργαζομένων σε ιδιωτική εταιρεία φύλαξης που έχει αναλάβει την ασφάλεια του Νοσοκομείου Νίκαιας, καθώς, σύμφωνα με τον Σύλλογο Εργαζομένων του νοσοκομείου, οι εργαζόμενοι δεν διέθεταν άδεια εργασίας security. Ο Σύλλογος στρέφει τα πυρά του τόσο κατά της εργολαβικής εταιρείας όσο και της διοίκησης του νοσοκομείου, υποστηρίζοντας ότι η ευθύνη για τον έλεγχο των απαραίτητων δικαιολογητικών ανήκει στον εργοδότη και όχι στους εργαζόμενους. Παράλληλα, θέτει στο στόχαστρο την ανάθεση της φύλαξης σε ιδιώτες, επικαλούμενος το κόστος της σύμβασης, ύψους 7.500 ευρώ τον μήνα, αλλά και το γεγονός ότι μετά τις συλλήψεις το νοσοκομείο έμεινε χωρίς φύλαξη. Οι εργαζόμενοι ζητούν μόνιμο προσωπικό στη φύλαξη και μονιμοποίηση των συμβασιούχων.

Η ανακοίνωση του Συλλόγου Εργαζομένων Νοσοκομείου Νίκαιας:

    Το γεγονός της σύλληψης 5 εργαζομένων στην Ιδιωτική Εταιρεία Φύλαξης που έχει συνάψει σύμβαση με το Νοσοκομείο της Νίκαιας επειδή δεν είχαν άδεια εργασίας σεκιούριτι αποδεικνύει με τον χειρότερο τρόπο αυτό που οι υγειονομικοί και τα σωματεία μας έχουμε επισημάνει σε όλους τους τόνους: Το ξεπούλημα της φύλαξης των νοσοκομείων σε ιδιωτικές εργολαβικές εταιρείες σε καμία περίπτωση δεν συμβάλλει στην ασφάλεια ασθενών και υγειονομικών. 

   Η ιδιωτική εταιρεία που πληρώνεται με αστρονομικά ποσά από τη διοίκηση του νοσοκομείου για τη φύλαξη (7500 ευρώ για ένα μήνα!) δεν έχει κάνει ούτε το αυτονόητο. Να φροντίσει δηλαδή οι εργαζόμενοι που απασχολούνται σε έναν ευαίσθητο και με ιδιαίτερες απαιτήσεις χώρο, όπως ένα νοσοκομείο, να έχουν λάβει την απαραίτητη εκπαίδευση και πιστοποίηση, ώστε να μπορούν να διασφαλίσουν την ασφάλεια εργαζομένων και ασθενών. Ειδικά σε ένα γενικό νοσοκομείο, όπως το νοσοκομείο της Νίκαιας, στο οποίο σε κάθε εφημερία εξετάζονται πάνω από 700 ασθενείς και καθημερινά υποδέχεται εκατοντάδες, η φύλαξη είναι πολύ σημαντικός τομέας. 

   Η πολιτική του ξεπουλήματος βασικών υπηρεσιών του νοσοκομείου, όπως η φύλαξη, σε ιδιώτες, που εφαρμόζεται από όλες τις ως τώρα κυβερνήσεις και απογειώθηκε από την τωρινή κυβέρνηση της ΝΔ, ακολουθείται πιστά από την διοίκηση του Νοσοκομείου Νίκαιας, παρά τις συνεχείς επισημάνσεις μας ότι η εμπορευματοποίηση και ιδιωτικοποίηση έχει άμεσο αντίκτυπο και στην ποιότητα. 

    Δηλώνουμε ξεκάθαρα ότι η ευθύνη για την κατάσταση που δημιουργήθηκε βαραίνει την εργολαβική εταιρεία και την διοίκηση του νοσοκομείου που σύναψε σύμβαση μαζί της και όχι τους εργαζόμενους, που σαν εξιλαστήρια θύματα σέρνονται στο κρατητήριο. Ο έλεγχος των απαραίτητων δικαιολογητικών είναι ευθύνη του εργοδότη και αυτός θα έπρεπε να είναι υπόλογος. Όπως επίσης ευθύνη του εργολάβου και της διοίκησης είναι ότι σήμερα μετά τη σύλληψη των εργαζομένων, το νοσοκομείο έμεινε χωρίς φύλαξη. 

  Απαιτούμε την ενίσχυση της φύλαξης του νοσοκομείου με μόνιμο προσωπικό. Να μονιμοποιηθούν τώρα όλοι οι συμβασιούχοι. Η ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, που τις τελευταίες μέρες χύνει «κροκοδείλια δάκρυα» για την ασφάλεια των υγειονομικών και η διοίκηση του νοσοκομείου να αναλάβουν τις ευθύνες τους! 

Αναδημοσίευση από https://www.alfavita.gr/

ΔΥΠΑ: Δωρεάν 5 χρόνια ένσημα για ανέργους πριν τη σύνταξη - Ποιους αφορά (Εγκύκλιος)

 Χωρίς καταβολή ασφαλιστικών εισφορών η προαιρετική ασφάλιση για όσους βρίσκονται έως πέντε χρόνια πριν από τη συνταξιοδότηση – Τι προβλέπει η νέα εγκύκλιος του e-ΕΦΚΑ

     Σε εφαρμογή τίθεται η νέα ρύθμιση του άρθρου 67 του ν. 5239/2025, η οποία δίνει τη δυνατότητα σε μακροχρόνια ανέργους της ΔΥΠΑ που βρίσκονται κοντά στη σύνταξη να συνεχίσουν την ασφάλισή τους για πέντε χρόνια χωρίς να καταβάλλουν ασφαλιστικές εισφορές.

     Ο e-ΕΦΚΑ εξέδωσε εγκύκλιο με οδηγίες για την εφαρμογή της διάταξης, η οποία αποσκοπεί στη στήριξη ασφαλισμένων που κινδυνεύουν να μη θεμελιώσουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα λόγω έλλειψης των απαιτούμενων ενσήμων. Το κόστος των εισφορών καλύπτεται από τη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης, χωρίς επιβάρυνση για τους δικαιούχους.

Ποιοι είναι οι δικαιούχοι - Καταργούνται τα ηλικιακά όρια

    Η δυνατότητα προαιρετικής ασφάλισης για μακροχρόνια ανέργους εφαρμόζεται εδώ και αρκετά χρόνια, ωστόσο η νέα νομοθετική παρέμβαση μεταβάλλει βασικές προϋποθέσεις ένταξης στο πρόγραμμα. Μέχρι σήμερα ίσχυαν συγκεκριμένα ηλικιακά όρια, τα οποία ήταν τα 62 έτη για την πλειονότητα των ασφαλισμένων και τα 57 έτη για όσους υπάγονταν στα βαρέα και ανθυγιεινά επαγγέλματα.

    Με το νέο πλαίσιο, τα συγκεκριμένα όρια παύουν να ισχύουν. Πλέον, προϋπόθεση είναι ο ασφαλισμένος να απέχει έως πέντε χρόνια από το ελάχιστο όριο ηλικίας που απαιτείται για τη λήψη πλήρους σύνταξης γήρατος, σύμφωνα με το ασφαλιστικό καθεστώς στο οποίο υπάγεται.

    Η ρύθμιση αφορά ασφαλισμένους που έχουν μείνει εκτός αγοράς εργασίας και χρειάζονται έως πέντε ακόμη χρόνια ασφάλισης για να κατοχυρώσουν δικαίωμα πλήρους σύνταξης.

    Εφόσον πληρούν τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις, μπορούν να συνεχίσουν την προαιρετική ασφάλισή τους χωρίς να καταβάλλουν εισφορές, καθώς αυτές χρηματοδοτούνται από πόρους της ΔΥΠΑ, διατηρώντας ενεργό τον ασφαλιστικό τους χρόνο μέχρι τη συνταξιοδότηση.

Δυνατότητα (και) αναγνώρισης πλασματικών ετών

  Η εγκύκλιος προβλέπει επίσης μια σημαντική διευκόλυνση για ασφαλισμένους που έχουν ήδη συμπληρώσει το απαιτούμενο ηλικιακό όριο για πλήρη σύνταξη, αλλά υπολείπονται των αναγκαίων 4.500 ημερών ασφάλισης.

    Στις περιπτώσεις αυτές μπορούν, με έγγραφη δήλωσή τους, να διακόψουν την προαιρετική ασφάλιση και να καλύψουν τον υπολειπόμενο ασφαλιστικό χρόνο μέσω αναγνώρισης πλασματικών ετών, όπου αυτό προβλέπεται από τη νομοθεσία. Η δυνατότητα αυτή μπορεί να επιταχύνει την έκδοση της σύνταξης, χωρίς να απαιτείται η ολοκλήρωση του χρόνου της προαιρετικής ασφάλισης.
    Ο e-ΕΦΚΑ διευκρινίζει στην εγκύκλιο ότι ο χρόνος της προαιρετικής ασφάλισης δεν αξιοποιείται μόνο για τη θεμελίωση σύνταξης γήρατος, αλλά μπορεί να ληφθεί υπόψη και για τη θεμελίωση δικαιώματος σύνταξης λόγω αναπηρίας ή θανάτου.
   Παράλληλα, επισημαίνεται ότι οι νέες διατάξεις έχουν αναδρομική ισχύ από τις 17 Οκτωβρίου 2025, ημερομηνία δημοσίευσης του νόμου 5239/2025.
   Δείτε εδώ τη σχετική εγκύκλιο του e-ΕΦΚΑ με αναλυτικές οδηγίες για την εφαρμογή του νέου πλαισίου

Αναδημοσίευση από https://www.alfavita.gr/

Σύνταξη: Ποιοι μπορούν να αυξήσουν το εισόδημά τους μέσω της επαγγελματικής ασφάλισης

    Νέες δυνατότητες για πρόσθετη συνταξιοδοτική αποταμίευση, μεγαλύτερη ευελιξία και ενισχυμένα φορολογικά κίνητρα φέρνει το νέο νομοσχέδιο του υπουργείου Εργασίας για τον δεύτερο πυλώνα ασφάλισης. Το σχέδιο νόμου εισάγει σημαντικές αλλαγές στα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ), δημιουργεί τα λεγόμενα Ανοιχτά ΤΕΑ, διευκολύνει την πρόσβαση των ελεύθερων επαγγελματιών στην επαγγελματική ασφάλιση και θεσπίζει νέο πλαίσιο για τα ομαδικά επαγγελματικά συνταξιοδοτικά ασφαλιστικά προγράμματα.

Παράλληλα, προβλέπει τη φορητότητα των ασφαλιστικών δικαιωμάτων, ώστε οι ασφαλισμένοι να μπορούν να διατηρούν τις παροχές που έχουν κατοχυρώσει ακόμη και όταν αλλάζουν εργοδότη ή επαγγελματική δραστηριότητα.

Συμπληρωματική σύνταξη πέρα από τον e-ΕΦΚΑ

   Η επαγγελματική ασφάλιση λειτουργεί ως συμπλήρωμα της υποχρεωτικής κοινωνικής ασφάλισης, της οποίας βασικός φορέας είναι ο e-ΕΦΚΑ, προσφέροντας τη δυνατότητα δημιουργίας ενός επιπλέον συνταξιοδοτικού εισοδήματος.

    Το νέο πλαίσιο αφορά τόσο τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ) όσο και τα Ομαδικά Ασφαλιστικά Προγράμματα Επαγγελματικής Συνταξιοδότησης (ΟΑΠΕΣ), τα οποία θα μπορούν να αξιοποιούν επιχειρήσεις και επαγγελματικοί φορείς για την παροχή πρόσθετης ασφαλιστικής κάλυψης.

   Στόχος είναι η ενίσχυση της οικονομικής ασφάλειας των εργαζομένων μετά τη συνταξιοδότηση, χωρίς να επηρεάζεται η κύρια σύνταξη που προκύπτει από την υποχρεωτική ασφάλιση.

Ποιοι μπορούν να συμμετέχουν

    Στο νέο σύστημα θα μπορούν να ενταχθούν εργαζόμενοι των οποίων η επιχείρηση συμμετέχει σε πρόγραμμα επαγγελματικής ασφάλισης ή επιλέγει να προσφέρει αντίστοιχη παροχή στο προσωπικό της.

    Η συμμετοχή μπορεί να προκύπτει είτε ύστερα από συμφωνία μεταξύ εργοδότη και εργαζομένων είτε μέσω Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας, όπου αυτό προβλέπεται.

Οι επιχειρήσεις θα έχουν τρεις βασικές επιλογές:

-να δημιουργήσουν δικό τους Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ),

να συμμετάσχουν σε Ανοιχτό ΤΕΑ,

-ή να αξιοποιήσουν το νέο Ομαδικό Ασφαλιστικό Πρόγραμμα Επαγγελματικής Συνταξιοδότησης (ΟΑΠΕΣ).

    Για τους εργαζόμενους, το όφελος μεταφράζεται σε επιπλέον συνταξιοδοτική αποταμίευση και αυξημένες μελλοντικές παροχές, χωρίς καμία επίπτωση στην κύρια ασφαλιστική τους κάλυψη.

   Από την πλευρά των επιχειρήσεων, η επαγγελματική ασφάλιση μετατρέπεται σε ένα ακόμη εργαλείο παροχών προς το προσωπικό, το οποίο μπορεί να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά τους στην προσέλκυση και διατήρηση εξειδικευμένων εργαζομένων.

Ευκολότερη πρόσβαση για τους ελεύθερους επαγγελματίες

    Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στους ελεύθερους επαγγελματίες, οι οποίοι μέχρι σήμερα είχαν περιορισμένες δυνατότητες συμμετοχής σε επαγγελματικά συνταξιοδοτικά σχήματα.

   Με το νέο πλαίσιο αποκτούν ευκολότερη πρόσβαση μέσω των επαγγελματικών τους ενώσεων και κυρίως μέσω των Ανοιχτών ΤΕΑ, αποκτώντας για πρώτη φορά τη δυνατότητα οργανωμένης συμπληρωματικής συνταξιοδοτικής αποταμίευσης χωρίς τις δυσκολίες δημιουργίας ενός αυτόνομου ταμείου.

Τι αλλάζει με τα Ανοιχτά ΤΕΑ

    Κεντρική καινοτομία του νομοσχεδίου αποτελεί η δημιουργία των Ανοιχτών Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης, τα οποία θα λειτουργούν ως κοινά ταμεία-«ομπρέλα».

   Τα Ανοιχτά ΤΕΑ θα λαμβάνουν άδεια λειτουργίας από την Τράπεζα της Ελλάδος, ενσωματώνοντας στο σύστημα διακυβέρνησής τους αυστηρούς μηχανισμούς κανονιστικής συμμόρφωσης, που θα λειτουργούν ως πρόσθετες δικλίδες ασφαλείας.

    Μετά την αδειοδότησή τους, θα μπορούν να δέχονται νέες επιχειρήσεις, επαγγελματικούς συλλόγους και συνδικαλιστικές οργανώσεις μέσω απλοποιημένων διαδικασιών, χωρίς να απαιτείται νέα εποπτική έγκριση για κάθε νέα συμμετοχή.

    Παράλληλα, καταργείται ένα από τα βασικά εμπόδια που ίσχυαν μέχρι σήμερα, καθώς η ένταξη σε Ανοιχτό ΤΕΑ δεν θα προϋποθέτει πλέον την ύπαρξη του ελάχιστου αριθμού των 100 συμμετεχόντων, όπως απαιτείται για την ίδρυση ενός αυτόνομου Ταμείου.

Οφέλη για μικρές επιχειρήσεις και επαγγελματίες

   Η νέα δομή εκτιμάται ότι θα διευκολύνει σημαντικά τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες μέχρι σήμερα δυσκολεύονταν να δημιουργήσουν δικό τους επαγγελματικό ταμείο.

   Μέσω ενός Ανοιχτού ΤΕΑ θα μπορούν να συμμετέχουν σε ήδη οργανωμένο συνταξιοδοτικό σχήμα και να προσφέρουν πρόσθετες ασφαλιστικές παροχές στους εργαζομένους τους χωρίς το υψηλό διοικητικό κόστος ενός αυτόνομου φορέα.

    Αντίστοιχα, οι ελεύθεροι επαγγελματίες θα αποκτούν πρόσβαση σε επαγγελματική συνταξιοδοτική αποταμίευση με αισθητά χαμηλότερο διαχειριστικό κόστος.

Πώς διαμορφώνεται η πρόσθετη σύνταξη

   Το ύψος της πρόσθετης σύνταξης που θα λάβει ένας ασφαλισμένος δεν είναι προκαθορισμένο.

   Εξαρτάται από το ύψος των εισφορών, τη διάρκεια συμμετοχής στο πρόγραμμα, τους όρους λειτουργίας του εκάστοτε φορέα, αλλά και από τις αποδόσεις των επενδύσεων στις οποίες τοποθετούνται τα κεφάλαια.

   Για τον λόγο αυτό, το νομοσχέδιο δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη συνεχή και κατανοητή ενημέρωση των ασφαλισμένων.

   Προβλέπεται, μάλιστα, η ανάπτυξη ψηφιακών εργαλείων που θα επιτρέπουν στον ασφαλισμένο να παρακολουθεί σε πραγματικό χρόνο την πορεία της αποταμίευσής του, τις αποδόσεις και το εκτιμώμενο συνταξιοδοτικό όφελος ακόμη και μέσω του κινητού τηλεφώνου του.

Ενισχυμένα φορολογικά κίνητρα

   Ιδιαίτερα σημαντικές είναι και οι φορολογικές παρεμβάσεις που συνοδεύουν το νέο πλαίσιο.

   Οι εισφορές των ασφαλισμένων εξακολουθούν να εκπίπτουν κατά 100% από το φορολογητέο εισόδημα, ενώ παράλληλα αυξάνεται αισθητά το ανώτατο όριο των εκπιπτόμενων εισφορών.

Συγκεκριμένα, το νέο πλαφόν διαμορφώνεται:

-στις 35.000 ευρώ ετησίως για τους ελεύθερους επαγγελματίες,

-και στο 35% του ετήσιου εισοδήματος για τους μισθωτούς.

    Επιπλέον, οι εισφορές που καταβάλλουν προαιρετικά οι επιχειρήσεις για λογαριασμό των εργαζομένων τους αναγνωρίζονται φορολογικά ως επιχειρηματική δαπάνη, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τα κίνητρα συμμετοχής των εργοδοτών.

Σε δημόσια διαβούλευση έως τις 27 Ιουλίου

    Το σχέδιο νόμου έχει ήδη τεθεί σε δημόσια διαβούλευση, η οποία θα ολοκληρωθεί στις 27 Ιουλίου 2026.

   Με τις νέες ρυθμίσεις, το υπουργείο Εργασίας επιδιώκει να διευρύνει τη συμμετοχή στον δεύτερο πυλώνα ασφάλισης, να ενισχύσει τη συμπληρωματική συνταξιοδοτική αποταμίευση και να δημιουργήσει ένα πιο ευέλικτο και προσβάσιμο πλαίσιο τόσο για εργαζόμενους όσο και για επιχειρήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες.

newmoney.gr

Διάφορα Ενδιαφέροντα Δημοσιεύματα

    Στους συνδέσμους που σας κοινοποιούμε, μπορείτε να διαβάσετε διάφορα δημοσιεύματα σχετικά με τον χώρο μας και όχι μόνον:

1. https://www.protothema.gr/politics/article/1859779/me-ti-dilosi-tou-giannakou-tis-poedin-i-apadisi-georgiadi-gia-tis-uvreis-sto-dafni-i-ede-den-borei-na-stamatisei/. 
2. https://www.alfavita.gr/koinonia/555430_mtpy-mehri-treis-misthoys-daneio-gia-toys-metohoys#goog_rewarded. 
3. https://www.capital.gr/epikairotita/4008226/plasmatika-eti-asfalisis-poioi-exoun-deuteri-eukairia-apo-ton-efka-kai-ti-mporoun-na-anagnorisoun/. 
4. https://www.alfavita.gr/panellinies/555735_panellinies-2026-kenes-mia-stis-treis-theseis-nosileytikis.

Μισθοί δημοσίων υπαλλήλων: Η Ελλάδα στην τελευταία θέση της ΕΕ σε αγοραστική δύναμη

 ´´ Στην τελευταία θέση μεταξύ των 27 κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης ως προς την αγοραστική δύναμη των δημοσίων υπαλλήλων εμφανίζεται η Ελλάδα, σύμφωνα με στοιχεία που επικαλείται έρευνα του Πανελλήνιου Συλλόγου Υπαλλήλων ΟΑΕΔ – τ. ΟΕΕ – τ. ΟΕΚ (ΠΑΝΣΥΠΟ).

    Σύμφωνα με την έρευνα, ένας Έλληνας δημόσιος υπάλληλος αντιστοιχεί σε 1.324 μονάδες αγοραστικής δύναμης (PPS) τον μήνα, έναντι 3.152 PPS ως ευρωπαϊκός μέσος όρος. Η διαφορά αντιστοιχεί σε απόκλιση περίπου 58% από τον μέσο όρο.

    Τα στοιχεία επαναφέρουν στο προσκήνιο το ζήτημα των αποδοχών στο Δημόσιο, αλλά και το κατά πόσο οι μισθολογικές αυξήσεις των τελευταίων ετών έχουν περιορίσει ουσιαστικά την απόσταση από τις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ.

........................................................................................................................................Διαβάστε σχετικά στόν σύνδεσμο που ακολουθεί:  https://espa-epidotoumena.gr/misthoi-dimosion-ypallilon-ellada-eyropi/?fbclid=IwdGRzaATpfitjbGNrBOl9xnBkb2YFZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQMMzUwNjg1NTMxNzI4AAEeIow-7owBQQkejvx21n6M9caZ3tBxo0aPCdYGkkK4qS9rt8xlkVgWGPSpSoY_aem_a5bwiTcESfNVJm8D7Iy3mA

Άδεια μητρότητας: Οι νέες κατηγορίες δικαιούχων – Τι ισχύει για μερική και εποχική απασχόληση

   Διευρύνεται ο κύκλος των δικαιούχων της ειδικής άδειας προστασίας της μητρότητας, σύμφωνα με πρόσφατη υπουργική απόφαση, όπως ανέφερε η εργατολόγος Μαργαρίτα Κάρδαρη, μιλώντας στην εκπομπή «Συνδέσεις» του ΕΡΤnews.

    Όπως εξήγησε, το δικαίωμα στην ειδική άδεια μητρότητας, διάρκειας εννέα μηνών και με αποδοχές που καταβάλλονται από τη ΔΥΠΑ βάσει του κατώτατου μισθού, επεκτείνεται πλέον σε περισσότερες κατηγορίες μητέρων. Παράλληλα, κατά τη διάρκεια της άδειας διατηρείται η ασφαλιστική κάλυψη.

    Στους νέους δικαιούχους περιλαμβάνονται, εκτός από τις φυσικές μητέρες, οι θετές μητέρες, καθώς και οι τεκμαιρόμενες μητέρες στις περιπτώσεις παρένθετης μητρότητας, ενώ το δικαίωμα αφορά την υιοθεσία παιδιού έως και την ηλικία των 8 ετών.

 Η εργατολόγος επισήμανε ότι πρόκειται για άδεια που συνδέεται με τις ανάγκες της οικογένειας και του παιδιού και δεν αποτελεί απλώς ένα διάστημα ανάρρωσης της μητέρας μετά τον τοκετό. Το δικαίωμα, μάλιστα, μπορεί να μεταφερθεί και στον πατέρα, υπό τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις.

Πώς συνδυάζεται με τις υπόλοιπες άδειες

   Η ειδική άδεια προστασίας της μητρότητας μπορεί να ακολουθήσει την άδεια μητρότητας, αλλά και να συνδυαστεί με την κανονική άδεια, ανάλογα με τον τρόπο που θα επιλέξει η εργαζόμενη.

   Όπως διευκρίνισε η κα Κάρδαρη, η άδεια μητρότητας ανέρχεται σε 17 εβδομάδες και στη συνέχεια μπορεί να ακολουθήσει η κανονική άδεια και η ειδική άδεια προστασίας της μητρότητας, σύμφωνα με τις προβλεπόμενες ρυθμίσεις.

    Σημαντική αλλαγή αφορά και τις εργαζόμενες με μερική απασχόληση, οι οποίες αποκτούν πλέον δικαίωμα στην ειδική άδεια προστασίας της μητρότητας. Μάλιστα, όπως ανέφερε η εργατολόγος, σε περίπτωση που μια μητέρα εργάζεται για ορισμένες ώρες προκειμένου να συμπληρώσει το εισόδημά της, δεν χάνει το δικαίωμα στην ειδική παροχή, υπό τις προϋποθέσεις που προβλέπονται.

    Η διεύρυνση αφορά επίσης τις εποχικά εργαζόμενες, διευρύνοντας έτσι σημαντικά τον κύκλο των γυναικών που μπορούν να αξιοποιήσουν το εννεάμηνο.

Αναδημοσίευση από το https://tempo24.news/

Δημόσιο: Αλλάζουν βαθμοί και επιλογή προϊσταμένων – Δύο νέες Ακαδημίες για υπαλλήλους και στελέχη

 Δημόσιο: Νέος δρόμος για να γίνεις προϊστάμενος – Πιστοποιήσεις δεξιοτήτων, υποχρεωτική επιμόρφωση και ειδική «Ακαδημία Ηγεσίας» για τα ανώτατα στελέχη του Δημοσίου

   Σημαντικές αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο θα εξελίσσονται βαθμολογικά οι δημόσιοι υπάλληλοι, αλλά και στον τρόπο επιλογής των προϊσταμένων οργανικών μονάδων, φέρνει το νέο νομοσχέδιο του υπουργείου Εσωτερικών, το οποίο έχει τεθεί σε δημόσια διαβούλευση και επιχειρεί να συνδέσει πολύ πιο στενά την υπηρεσιακή εξέλιξη με την εκπαίδευση, την πιστοποίηση γνώσεων και δεξιοτήτων και την προετοιμασία των υπαλλήλων για την ανάληψη θέσεων ευθύνης. 

                                      Δείτε το νομοσχέδιο ΕΔΩ

    Το σχέδιο νόμου προβλέπει ταυτόχρονα σημαντική αναδιοργάνωση του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης, δημιουργώντας δύο νέους εκπαιδευτικούς πυλώνες: την Ακαδημία Επαγγελματικής Ανάπτυξης Δημοσίων Υπαλλήλων και την Ακαδημία Ηγεσίας.

    Η φιλοσοφία της μεταρρύθμισης είναι ότι η επιμόρφωση δεν θα αντιμετωπίζεται πλέον απλώς ως μια συμπληρωματική δραστηριότητα του δημοσίου υπαλλήλου, αλλά ως μέρος μιας συνεχούς διαδικασίας επαγγελματικής ανάπτυξης, η οποία σε συγκεκριμένες περιπτώσεις θα συνδέεται άμεσα και με τη δυνατότητα διεκδίκησης θέσεων ευθύνης. 

Η νέα Ακαδημία Επαγγελματικής Ανάπτυξης Δημοσίων Υπαλλήλων 

   Η Ακαδημία Επαγγελματικής Ανάπτυξης Δημοσίων Υπαλλήλων – Ακ.Ε.Α.Δ.Υ. θα λειτουργεί σε επίπεδο Διεύθυνσης και θα έχει ως βασική αποστολή τη διά βίου επιμόρφωση των μονίμων πολιτικών διοικητικών υπαλλήλων αλλά και των εργαζομένων Ιδιωτικού Δικαίου Αορίστου Χρόνου του δημόσιου τομέα. Τα προγράμματά της θα στοχεύουν όχι μόνο στην επικαιροποίηση των γνώσεων αλλά και στην απόκτηση νέων τεχνικών, επιστημονικών και διοικητικών δεξιοτήτων, ενώ προβλέπεται δυνατότητα επίσημης πιστοποίησης των γνώσεων που αποκτούν οι συμμετέχοντες. Ιδιαίτερη σημασία έχει ότι στους στόχους της Ακαδημίας περιλαμβάνεται ρητά η προετοιμασία υπαλλήλων για συμμετοχή σε διαδικασίες επιλογής σε θέσεις ευθύνης, καθώς και η πιστοποίηση επαγγελματικής επάρκειας για την κάλυψη συγκεκριμένων θέσεων του δημόσιου τομέα. 

    Με άλλα λόγια, η εκπαίδευση και η πιστοποίηση αρχίζουν να αποκτούν πολύ πιο άμεση σχέση με το ερώτημα «ποιος μπορεί να γίνει προϊστάμενος». 

Υποχρεωτική εισαγωγική επιμόρφωση για τους νεοδιοριζόμενους

    Ξεχωριστή πρόβλεψη υπάρχει και για όσους εισέρχονται για πρώτη φορά στη δημόσια διοίκηση. Η Ακαδημία θα αναλαμβάνει την υποστήριξη της ένταξης των νεοδιοριζόμενων υπαλλήλων και θα παρέχει υποχρεωτικό εισαγωγικό πρόγραμμα επιμόρφωσης, ώστε οι νέοι δημόσιοι υπάλληλοι να αποκτούν από την αρχή βασική γνώση του διοικητικού περιβάλλοντος και του τρόπου λειτουργίας του Δημοσίου. 

    Έτσι δημιουργείται ουσιαστικά μια νέα διαδρομή: είσοδος στη δημόσια διοίκηση, εισαγωγική εκπαίδευση, συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη και στη συνέχεια δυνατότητα εξειδίκευσης ή προετοιμασίας για θέσεις αυξημένης ευθύνης. Τεχνητή νοημοσύνη για να εντοπίζονται οι ανάγκες επιμόρφωσης Ενδιαφέρον παρουσιάζει και ο τρόπος με τον οποίο σχεδιάζεται να εντοπίζονται οι πραγματικές ανάγκες των δημοσίων υπαλλήλων. 

    Το νομοσχέδιο προβλέπει ότι η Ακαδημία θα μπορεί να χρησιμοποιεί εργαλεία ψηφιακής ανάλυσης δεδομένων, τεχνικές στατιστικής επεξεργασίας, τεχνητή νοημοσύνη, μηχανική μάθηση και συστήματα προσομοίωσης, προκειμένου να διαπιστώνει σε ποιους τομείς υπάρχουν ελλείψεις γνώσεων και δεξιοτήτων. Παράλληλα θα αξιοποιούνται στοιχεία από το Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού της Δημόσιας Διοίκησης, αιτήματα των φορέων, ερωτηματολόγια, συνεντεύξεις, εργαστήρια, διεθνείς εξελίξεις και οι στρατηγικές προτεραιότητες της εκάστοτε δημόσιας πολιτικής. Δεν θα εγκρίνεται πρόγραμμα χωρίς τεκμηριωμένη ανάγκη 

Αλλάζει και ο τρόπος με τον οποίο θα δημιουργούνται τα επιμορφωτικά προγράμματα. 

   Κάθε νέο πρόγραμμα θα πρέπει να αποδεικνύει ότι ανταποκρίνεται σε πραγματική ανάγκη της δημόσιας διοίκησης, ότι συνδέεται με εθνικές ή ευρωπαϊκές πολιτικές, ότι έχει προστιθέμενη αξία και ότι υπάρχουν τόσο κατάλληλοι εκπαιδευτές όσο και πραγματικό ενδιαφέρον από τους υπαλλήλους. Εάν δεν τεκμηριώνεται η εφαρμογή της προβλεπόμενης μεθοδολογίας σχεδιασμού, το πρόγραμμα δεν θα εγκρίνεται. 

    Παράλληλα, κάθε πρόγραμμα θα περνά από διαδικασία αξιολόγησης και πιστοποίησης πριν ενταχθεί στον επίσημο κατάλογο επιμορφώσεων. Υποχρεωτική αξιολόγηση ακόμη και από τους συμμετέχοντες Αξιολόγηση όμως δεν θα γίνεται μόνο στους υπαλλήλους. Οι ίδιοι οι εκπαιδευόμενοι θα είναι υποχρεωμένοι να αξιολογούν το πρόγραμμα που παρακολούθησαν, την οργάνωση, τους εισηγητές, το εκπαιδευτικό υλικό και τη συνολική ποιότητα της επιμόρφωσης. Μάλιστα, προβλέπεται ότι αν δεν ολοκληρωθεί η διαδικασία ανατροφοδότησης, δεν θα χορηγείται η βεβαίωση παρακολούθησης. 

   Κάθε πρόγραμμα θα επανεξετάζεται σε ετήσια βάση, ώστε να διαπιστώνεται εάν εξακολουθεί να είναι επίκαιρο ή εάν πρέπει να ανανεωθεί ή ακόμη και να χαρακτηριστεί παρωχημένο. Βεβαίωση, πιστοποίηση ή επαγγελματική επάρκεια Τα νέα προγράμματα δεν θα καταλήγουν όλα στο ίδιο είδος τίτλου. Προβλέπονται τρεις διαφορετικές κατηγορίες: βεβαίωση παρακολούθησης, για όσους ολοκληρώνουν ένα πρόγραμμα, βεβαίωση πιστοποίησης γνώσεων ή δεξιοτήτων, όταν το πρόγραμμα περιλαμβάνει αξιολόγηση, και πιστοποιητικό επαγγελματικής επάρκειας, όταν το πρόγραμμα οδηγεί στην απόκτηση συγκεκριμένης επαγγελματικής εξειδίκευσης. 

   Η διάκριση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία από τη στιγμή που ορισμένες πιστοποιήσεις μπορεί να αποτελούν προσόν για τη διεκδίκηση συγκεκριμένων θέσεων. 

Και Ακαδημία Ηγεσίας

     Το δεύτερο μεγάλο σκέλος της μεταρρύθμισης είναι η δημιουργία της Ακαδημίας Ηγεσίας, η οποία θα λειτουργεί ως οργανική μονάδα της Ακ.Ε.Α.Δ.Υ. σε επίπεδο Τμήματος και θα παρέχει εξειδικευμένη εκπαίδευση υψηλού επιπέδου σε θέματα διοίκησης, στρατηγικής σκέψης, λήψης αποφάσεων, ψηφιακών δεξιοτήτων, διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και αντιμετώπισης κρίσεων. Και εδώ βρίσκεται μία από τις πλέον ενδιαφέρουσες προβλέψεις του νομοσχεδίου. 

   Η Ακαδημία δεν θα απευθύνεται μόνο στους υπαλλήλους που θέλουν να εξελιχθούν, αλλά και στα ήδη ανώτατα στελέχη του κράτους. 

Από υπουργούς μέχρι γενικούς διευθυντές 

    Στα προγράμματα της Ακαδημίας Ηγεσίας μπορούν να συμμετέχουν, μεταξύ άλλων: μέλη της Κυβέρνησης και υφυπουργοί, γενικοί και ειδικοί γραμματείς, υπηρεσιακοί γραμματείς υπουργείων, διοικητές και υποδιοικητές δημόσιων οργανισμών, πρόεδροι και αντιπρόεδροι ΝΠΔΔ, επικεφαλής Ανεξάρτητων Αρχών, αιρετοί της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, προϊστάμενοι Γενικών Διευθύνσεων, καθώς και σπουδαστές της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης. Δυνατότητα συμμετοχής θα μπορούν να έχουν ακόμη και βουλευτές, ύστερα από σχετικό αίτημα του Προέδρου της Βουλής. 

Πιστοποίηση για όσους θέλουν να γίνουν προϊστάμενοι 

    Το πλέον κρίσιμο σημείο για χιλιάδες δημοσίους υπαλλήλους είναι ότι η Ακαδημία Ηγεσίας θα υλοποιεί ειδικό πρόγραμμα πιστοποίησης ηγετικών, διοικητικών, ψηφιακών και διαπροσωπικών δεξιοτήτων. Το πρόγραμμα θα απευθύνεται σε υπαλλήλους που επιθυμούν να αποκτήσουν το σχετικό προσόν για συμμετοχή σε διαδικασίες επιλογής σε θέσεις ευθύνης. Αυτό σημαίνει ότι το νέο σύστημα επιχειρεί σταδιακά να μεταφέρει το βάρος από τη λογική «έχω τα απαιτούμενα χρόνια υπηρεσίας, άρα μπορώ να γίνω προϊστάμενος» σε ένα πιο σύνθετο μοντέλο, στο οποίο θα μετρούν περισσότερο η αποδεδειγμένη διοικητική επάρκεια, οι πιστοποιημένες δεξιότητες και η ειδική προετοιμασία για την άσκηση διοίκησης. 

Τι αλλάζει τελικά για τον δημόσιο υπάλληλο 

    Η σημαντικότερη αλλαγή δεν βρίσκεται μόνο στη δημιουργία δύο νέων Ακαδημιών. Βρίσκεται στη φιλοσοφία που εισάγεται. Η υπηρεσιακή εξέλιξη επιχειρείται να συνδεθεί περισσότερο με τη συνεχή μάθηση και την πιστοποιημένη απόκτηση δεξιοτήτων, ενώ η επιλογή προϊσταμένων δεν θα αντιμετωπίζεται ως μια διαδικασία που εξαρτάται αποκλειστικά από την αρχαιότητα, τα τυπικά προσόντα και την υπηρεσιακή εμπειρία. 

    Το αν το νέο σύστημα θα ενισχύσει πράγματι την αξιοκρατία θα εξαρτηθεί, βέβαια, από τον τρόπο εφαρμογής του, από το πώς θα μοριοδοτούνται τα νέα προσόντα, από την αντικειμενικότητα των διαδικασιών πιστοποίησης και –κυρίως– από το κατά πόσο όλοι οι δημόσιοι υπάλληλοι θα έχουν ίση πραγματική πρόσβαση στις ευκαιρίες επιμόρφωσης. Γιατί μια Ακαδημία μπορεί να δημιουργήσει περισσότερες ευκαιρίες εξέλιξης. Μπορεί όμως να δημιουργήσει και ένα νέο φίλτρο στην υπηρεσιακή ιεραρχία, εάν η πρόσβαση στις πιστοποιήσεις και στα προγράμματά της δεν είναι ουσιαστικά ισότιμη για όλους. 

    Αυτό είναι ίσως και ένα από τα σημαντικότερα σημεία που θα απασχολήσουν τους δημοσίους υπαλλήλους και τις συνδικαλιστικές οργανώσεις όσο το νομοσχέδιο βρίσκεται σε δημόσια διαβούλευση.

Αναδημοσίευση από https://www.alfavita.gr/